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信息应用 成为行业领跑者
来源:http://www.szgndq.com  发布时间:2016-08-25 19:57:28  点击数:454

ERP应用到底对企业有多少用处?企业信息化之路应该怎么走?ERP引入中国将近30年,却一直充满了争议。曾被人视为灵丹妙药,也曾受到猛烈的抨击。如今,信息化成为中国制造企业的理性的追求!

  公牛电器成立于1995年,是国内领先的高档开关插座转换器专业供应商,在提供优质产品和服务的同时,始终致力于为大众营造更安全的用电环境。秉承“忠信诚和、专业专注”的发展理念,公牛电器不仅将专业精神融入公司运营的每一个青青环节,还积极推动企业和谐文化建设。公牛电器致力于为国内外市场和客户提供具有更高附加值的产品和服务,拥有三重防雷、抗电磁干扰、插套啮合等多项国际领先的原创技术,理解并满足消费者的需求,帮助人们享受更高安全品质的生活。目前,公牛电器位居国内电工及电源连接器行业的领先地位,为客户提供更安全的全方位电源连接解决方案。同时还将业务拓展到国外,在美国、德国、法国、日本等10多个发达国家和地区设有销售和服务代理机构。

  公牛电器的信息化之路起步于5年前。2007年公牛电器在遇到信息化困境时,就开始与鼎捷软件合作,以TOP GP ERP系统为核心,分别搭建了三家工厂的信息化管理平台,支撑企业数字化管理。针对电器行业的特点及管理模式及公牛内部管理流程,鼎捷软件TOP GP实施团队对解决方案做了个性化开发和定制,打通各个业务部门之间信息孤岛,实现企业一体化运维,让所有基础数据、业务数据有处可寻、有据所依。

  针对公牛集团的新业务需求及内部流程变化,鼎捷软件信息化行业专家对公牛集团管理流程作了重新梳理和定位,通过调研与讨论,形成全新的整合性解决方案,通过“TOP GP大型集团化企业ERP解决方案”搭建,构建出出一个全新智能应用平台。

  在新的应用平台下,深度整合经销商管理方案,通过法人与营运中心的多纬度组合系统实现集团架构下的系统组织重构;通过集团合并账务处理功能实现集中财务管理。

  2012年,公牛集团与鼎捷软件再次深度合作,以TOP GP ERP系统为核心,在原用平台基础上增添新功能和新应用,实现平台的平稳升级。结合企业业务发展新需求,帮助公牛实现跨营运中心调拨、跨营运中心财务核算,进一步增强系统应用效能,为企业管理带来变个性提升。通过现场数据及时准确反馈、成本管理数据精准抓取、财务核算合并管理等精细化管理系统提升,让集团管理更为精细、财务管理更为规范,大大缩短核算周期及核算工作量。

  通过新系统更加合理的核算和管理组织架构的搭建,一直困扰财务结账的时效性得到了有效解决。“依托新信息化系统,公牛财务实现集团管理的实现终于成为可能,未来我们还要依托此系统完善我们的全面预算、财务分析等功能”,公牛集团的财务总监对这样的改变褒奖有加。

  企业信息化建设并不是一个一蹴而就的工程,而是一个不断变化、不断更新、不断深入的递进过程。企业的外部环境在变,企业的内部管理也在改革,需求会随之不断提升,这就要求信息化系统应用按需而动。

 
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